Информационные технологии — это поле для профессионалов. Людей, «знающих компьютер», — множество, грамотных специалистов — меньше на порядки. Проводя аналогию с медициной — практикант тоже читал умные книжки, но вряд ли кто-то захочет у него лечиться. Полечиться или вылечиться — согласитесь, это разные вещи. Ниже изложены примеры наших подходов.
Разработка стратегии развития информационной системы предприятия
- Обследование информационной системы предприятия, выявление явных и скрытых потребностей руководства и сотрудников. Анализ
- Разработка стратегии развития информационных технологий
- казание консалтинговых и технических услуг по реализации стратегии развития информационных технологий.
Услуги в области управления информационными технологиями
- Создание и регламентация деятельности ИТ подразделений
- Создание бюджета ИТ подразделений
- Методическое обеспечения управленческого учета товарно-материальных ценностей в области компьютеров.
Консалтинг в области компьютерной безопасности и защиты информационных систем
- Аудит информационных систем с целью выявления возможностей утечек информации и путей несанкционированного доступа
- Разработка и внедрение технологии повышения информационной безопасности на предприятии
- Внедрение технических средств аутентификации, контроля доступа, разграничение прав на доступ к информации
- Разработка и принятие документов, регламентирующих работу с информацией и поведение сотрудников в неординарных ситуациях
- Разработка организационных мер по повышению уровня знаний сотрудников в области информационной безопасности.
Консалтинг в области ИТ-персонала
- Оценка соответствия квалификации ИТ-персонала и размера их вознаграждения выполняемым и планируемым задачам
- Определение оптимальной величины и структуры фонда оплаты труда в ИТ подразделении
- Определение необходимой и достаточной численности и квалификации ИТ-персонала
- Организация аттестации ИТ-персонала
- Отбор персонала для ИТ подразделений
- Участие в собеседованиях с кандидатами.